Zelena organizacijska kultura i ekološka uspješnost hotela u Dalmaciji: posrednička uloga ekoinovacija

Sažetak

Sve veći ekološki izazovi i rastuća potražnja za održivim turizmom potiču hotele na jačanje zelenih praksi. U tom kontekstu, zelena organizacijska kultura može djelovati kao ključni interni resurs, dok ekoinovacije predstavljaju mehanizam putem kojeg se taj resurs prevodi u mjerljive ekološke učinke. Cilj rada je ispitati utjecaj zelene organizacijske kulture na implementaciju ekoinovacija i ekološku uspješnost hotela, uz testiranje posredničke uloge ekoinovacija. Istraživanje je provedeno na uzorku 73 hotela u Dalmaciji, a podaci su analizirani PLS-SEM pristupom. Rezultati potvrđuju pozitivan utjecaj zelene organizacijske kulture na ekoinovacije (β = 0,608; p < 0,001) te pozitivan utjecaj ekoinovacija na ekološku uspješnost (β = 0,440; p < 0,001). Izravan utjecaj kulture na ekološku uspješnost nije značajan (β = 0,149; p = 0,155), dok je neizravan učinak putem ekoinovacija značajan (β = 0,267; p < 0,001), što upućuje na obrazac potpune medijacije. Rezultati upućuju na to da zelene organizacijske vrijednosti ostvaruju učinak na okolišne rezultate ponajprije konkretnim ekoinovacijskim aktivnostima, čime se pruža empirijska potpora RBV/NRBV objašnjenju mehanizma djelovanja organizacijskih resursa u hotelskom sektoru.