Važnost fundraisinga za održivost neprofitnih organizacija
DOI:
https://doi.org/10.15291/oec.1345Ključne riječi:
neprofitne organizacije, održivost neprofitnih organizacija, fundraising, donacije, sponzorstvaSažetak
Neprofitne organizacije temelj su svakoga demokratskog društva. Neprofitne organizacije imaju ključnu ulogu u modernizaciji socijalnih država, izgradnji povjerenja, civilnih vrlina i socijalnog kapitala, a suradnjom unutar lokalne zajednice stvaraju dodatne sposobnosti (kapacitete) za rješavanje problema i unaprjeđenje kvalitete života. Međutim, djelovanju neprofitnih organizacija imanentan je čitav niz upravljačkih problema. Problemi koji se najčešće ističu su nedostatak financijskih sredstava i neodrživost razvoja, neprofesionalnost u radu, netransparentnost organizacija i njihova neutemeljenost u širem članstvu, nedostatak vodstva, slaba umreženost i niska razina suradnje među organizacijama, slaba suradnja s medijima te nerazvijena uloga zagovaranja (Bežovan, 2005). Nedostatak financijskih sredstava dolazi u novije vrijeme sve više do izražaja ponajprije zato što su neprofitne organizacije ovisne o sredstvima iz javnog proračuna (dotacije), a s druge strane jer je prisutan i sve veći broj registriranih neprofitnih organizacija koje se natječu za sve manji raspoloživi iznos javnih sredstava. Slijedom toga, upitna je dugoročna održivost neprofitnih organizacija. Rješenje se može pronaći u pomno planiranim aktivnostima prikupljanja sredstava (engl. fundraising) od potencijalnih donatora i/ili sponzora kako bi se povećao udio donacija i vlastitih prihoda i smanjio udio dotacija. U hrvatskome neprofitnom sektoru još se uvijek nedovoljno govori o fundraisingu, a istraživanja su pokazala da neprofitne organizacije u Hrvatskoj ne znaju što sve taj pojam obuhvaća.Reference
Andreoni, J., Payne, A. (2003). Do Government Grants to Private Charities Crowd Out Giving or Fund-raising?., American Economic Review, 93(3), 792-812.
Becker, G. S. (1974). A theory of social interactions, Journal of Political Economy, 82(6), pp. 1063-1093.
Bežovan, G. (2005). Civilno društvo 2, Nakladni zavod Globus, Zagreb.
Brockner, J., Guzzi, B., Kane, J., Levine, E., Shaplen, K. (1984). Organizational fundraising: Further evidence on the effect of legitimizing small donations. Journal of Consumer Research, 11(1), 611-614.
Burnett, K. (1992). Relationship fundraising. A Donor-Based Approach to the Business of Raising Money, London.
Čačija, Lj. (2013). Fundraising in the context od nonprofit strategic marketing: toward a conceptual model, Management, 18(1), 59-78.
Dean, D. H. (2003). Consumer perception of corporate donations effects of company reputation for social responsibility and type of donation, Journal of advertising, 32(4), 91-102.
Eikenberry, A. M., Kluver, D. J. (2004). The Marketization of the Nonprofit Sector: Civil Socitey at Risk?, Public Administration Review, Vol. 64, No. 2, 132-140.
Froelich, K. A. (1999), Diversification of revenue strategies: Evolving resource dependence in non-profit organizations. Nonprofit and voluntary sector quarterly, Vol.28, No. 3, 246-268.
Hager, M. A. (2003). Current practices in allocation of fundraising expenditures. New Directions for Philanthropic Fundraising, 2003(41), 39-52.
Harvey, J. W. (1990). The Fundraising Product: Implications for Market Positioning, Journal of Professional Services Marketing, 5(2), 19-32.
Heinzel, H. (2005). Philanthropy and fundraising in Western Europe within a framework of change, U: L. G. J. Wagner, ur. Global Perspectives on Fundraising: New Directions for Philanthropic Fundraising, Jossey-Bass, Bloomington,101-120
Hromatko, A. (2007). Procjena stanja razvoja organizacija civilnog društva u Republici Hrvatskoj, Nacionalna zaklada za razvoj civilnog društva, Zagreb.
Ingenhoff, D., Koelling, A. M. (2009). The potential of Web sites as a relationship building tool for charitable fundraising NPOs, Public Relations Review, 35(1), 66-73.
Swan, J. (1990). Grass Roots Fundraising. The Bottom Line, Vol. 3, No. 3, 31-32.
Kelly, K. S. (2012). Effective fund-raising managemen, Routledge.
Lawson, D. (1976). Fund Raising by Parent/Citizen Groups.
Lewinsky, T., Muharemović, A. (2011). Prikupljanje sredstava i pristup EU fondovima, TACSO, Sarajevo.
Nacionalna zaklada za razvoj civilnog društva (2011). Procjena stanja razvoja organizacija civilnog društva u Republici Hrvatskoj, Zagreb.
Olson, M. (2002). The logic of collective action: Public goods and the theory of group. Harvard University Press, Massachusetts.
Ovsenik, M., Ambrož, M. (1999). Neprofitni autopoetični sustavi, Alineja, Zagreb.
Pavičić, J. (2003). Strategija marketinga neprofitnih organizacija, Masmedia, Zagreb.
Pavičić, J., Alfirević, N., Ivelja, N. (2006). Oblici i mehanizmi potpore i suradnje s neprofitnim organizacijama u Hrvatskoj, Zbornik Ekonomskog fakulteta u Zagrebu,
(1), 217-238.
Rose-Ackerman, S. (1982). Charitable giving and „excessive“ fundraising. The Quarterly Journal of Economics, 193-212.
Sargeant, A. (2001). Relationship fundraising: How to keep donors loyal, Nonprofit Management and Leadership, 12(2), 177-192.
Snipes, R. L., Oswald, S. L. (2010). Charitable giving to not-for-profit organizations: Factors affecting donations to non-profit organizations, Innovative Marketing, 6(1), 73-80.
Vašiček, V., Vašiček, D., Sirovica, K. (2014). Računovodstvo neprofitnih organizacija, Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika, Zagreb.
Vesterlund, L. (2003). The informational value of sequential fundraising, Journal of Public Economics, 87(3), 627-657.
Warwick, M. (2000). The five strategies for fundraising success: A mission-based guide to achieving your goals, Jossey-Bass, San Francisco, CA.
Weisbrod, B. A., Dominguez, N. D. (1986) Demand for collective goods in private nonprofit markets: Can fundraising expenditures help overcome free-rider behavior?, Journal of public economics, 30(1), 83-96.
Zappala, G., Lyons, M. (2006). Factors associated with fundraising dependency among nonprofit organisations in Australia, Australian Journal of Social Issues, 41(4), 399-417.
Internetske stranice AFP: Association of Fundraising Professionals, http://www.afpnet.org/ (pristupljeno 1. srpnja 2016.)
CAF (Charities Aid Foundation); World Giving Index 2014 – a global view of giving trends https://www.cafonline.org/about-us/publications/2014-publications/worldgiving-
index-2014 (pristupljeno 9. srpnja 2016.)
CERANEO; Centar za razvoj neprofitnih organizacijam http://www.ceraneo.hr/ (pristupljeno 1. srpnja 2016.)
European Fundraising Association, http://www.efa-net.eu/ (pristupljeno 15. lipnja 2016.)
Graham-Pelton Consulting, http://grahampelton.com/ (pristupljeno 5. srpnja 2016.)
International Fundraising Consultancy, http://groupifc.com/ (pristupljeno 1. srpnja 2016.)
Ministarstva financija http://www.mfin.hr/hr/arhiva-neprofitne-organizacije (pristupljeno 11.travnja 2016.)
NCCS, 2005. National Centre for Charitable Statistics. [Mrežno]
Available at: http://nccs.urban.org/faq/index.cfm#dataFiles
NTT Fundraising, http://nttfundraising.co.uk/ (pristupljeno 2. srpnja 2016.)
SOS Dječje Selo Hrvatska, http://sos-dsh.hr/ (pristupljeno 2. srpnja 2016.)
The Giving Institute, http://www.givinginstitute.org/ (pristupljeno 15. lipnja 2016.)
